Unternehmen aus Bayern Thema

Rudolf von Miller erläutert anhand der Eröffnungsfeier des Deutschen Museums die Unternehmenskultur, die sein Vater Oskar von Miller in dessen Ingenieurbüro in Anlehnung an den Großvater Ferdinand von Miller etabliert hatte.

Baptist Mühlbauer beschreibt die Weiterentwicklung des Messerschmitt-Kabinenrollers von 1953 bis 1964.

Baptist Mühlbauer beschreibt, wie der Kabinenroller von 1953 bis 1964 im Messerschmitt-Werk Regensburg zunächst per Hand und dann auf dem Fließband angefertigt wurde.

Mongia Müller beschreibt ihre Arbeit bei Siemens in München ab 1969.

Werner Neugebauer schildert den Kampf um den Erhalt der Arbeitsplätze während der Übernahme von Continental durch die FAG und erläutert die Rolle, die dabei Marie Elisabeth Schaeffler übernahm.

Nicolo und Elisabeth Pau erinnern sich an die Versorgung ihrer kleinen Kinder durch Elisabeths Eltern, Nicolos berufliche Tätigkeit und seine anfängliche Irritation, dass in Deutschland der Bruttolohn im Arbeitsvertrag steht.

Elisabeth Pustet berichtet über die Geschichte des Pustet-Verlags ab 1845 und die besonderen Erfolge des hauseigenen Theologieprogramms.

Elisabeth Pustet beschreibt den Erfolg der Publikationen von Josef Ratzinger im Pustet-Verlag.

Friedrich Pustet beschreibt die Änderungen im hauseigenen Verlagsprogramm, die unter seiner Leitung vorgenommen wurden.

Friedrich Pustet berichtet über die Entstehung von Reihenbänden und Einzelpublikationen, die Themenfindung, die Autorensuche und die Marktdurchdringung.

Friedrich Pustet spricht über die guten Beziehungen des Pustet-Verlags und der Regensburger zu Joseph Kardinal Ratzinger.

Friedrich Pustet erläutert die einzelnen Stationen beim Herstellungsprozess (Lektorat, Druck, Werbung) eines Buches im Pustet-Verlag.

Friedrich Pustet spricht über die Vermarktung von Büchern im Pustet-Verlag, Schnelllebigkeit im Buchmarkt, Langfristigkeit bei Pustet und die "Verramschung" von Titeln.

Friedrich Pustet analysiert die Entwicklungen auf dem Gebiet der elektronischen Medien und Inhalte im Verlagsgeschäft, die daraus erfolgenden Änderungen im Verlagsbild und die elektronischen Angebote im Pustet-Verlag.

Friedrich Pustet äußert sich zur spezifischen Unternehmensethik des hauseigenen Verlags, den Umgang mit den Mitarbeitenden und die Vernetzung des Verlags mit Autoren und politischen Akteuren, wie z.B. Stiftungen.

Ursula Pustet beschreibt den Prozess der Buchherstellung im Pustet-Verlag, Veränderungen in der Drucktechnik und die Auswirkungen der Beschleunigung des Produktionszyklus auf die Buchproduktion.

Ursula Pustet analysiert die Finanzierung des Unternehmens, Vorleistungen, das Risiko der "Verramschung" und die Auflagenhöhe.

Ursula Pustet äußert sich zur Zukunft des Pustet-Verlages, dem Konkurrenzkampf im Druck- und Verlagsgeschäft und den Besonderheiten eines Familienunternehmens.

Ursula Pustet nimmt Stellung zur gesetzlichen Frauenquote in Führungsgremien von Unternehmen.

Erika Rahnsch thematisiert die Verschmelzung der Glashütte Waldkraiburg mit der Neugablonzer Glashütte zur Südbayerischen Sudetenglashütte 1951.

Randolf Rodenstock erinnert sich an die schwierige wirtschaftliche Lage der Firma Rodenstock in den 1970er- und 1980er-Jahren.

Randolf Rodenstock beschreibt die verschiedenen Sanierungsmaßnahmen, die er im Zuge der Gesundheitsreform 1987 im Unternehmen Rodenstock einleitete.

Randolf Rodenstock benennt die konkreten Maßnahmen zur Reorganisation des Unternehmens bis 1991, als wieder Gewinne erwirtschaftet werden konnten.

Randolf Rodenstock begründet die die Entscheidung, das Unternehmen Rodenstock vor allem auf die Herstellung von Brillen auszurichten.