Unternehmen aus Bayern Thema

Margarete Gruber spricht über das Ende der Firma Quelle, die Konsequenzen der Insolvenz auf das tägliche Verkaufsgeschäft und das weiterbestehende Kundenvertrauen in Quelle-Produkte.

Margarete Gruber berichtet über den Erscheinungszyklus und die Bedeutung des Quelle-Katalogs sowie den über das ganze Jahr konstant bleibenden Umsatz.

Margarete Gruber erinnert sich an die Lieferanten, die Waren an ihren Laden lieferten, den Ablauf eines normalen Arbeitstages sowie die Unterstützung bei der Leitung des Ladens durch ihren Ehemann.

Lisa Hallmeier berichtet über die Aufteilung und Gestaltung des Quelle-Katalogs, die Zusammensetzung der Quelle-Kundschaft und deren Kaufverhalten.

Lisa Hallmeier beschreibt die Gestaltung des Quelle-Katalogs.

Lisa Hallmeier spricht die Zahl weiblicher Mitarbeiter bei Quelle, die Angebote des Unternehmens zur Vereinbarkeit von Arbeit und Familie und die Herausbildung von Gemeinschaften innerhalb der Belegschaft.

Lisa Hallmeier erinnert sich an den Zeitpunkt des erstmaligen Auftauchens wirtschaftlicher Probleme bei der Firma Quelle und die Veränderung der Stimmung innerhalb des Konzerns.

Lisa Hallmeier schildert das Ende der Firma Quelle, ihre Reaktion auf die Verkündung der Insolvenz und die Gestaltung der letzten Tage vor der endgültigen Schließung des Unternehmens.

Margarete Hetzner erzählt von ihrer persönlichen Begegnung mit Quelle-Chefin Grete Schickedanz.

Im hier gezeigten Ausschnitt erläutert Margarete Hetzner den Begriff eines Musters im Bereich des Wareneingangs bei der Firma Quelle sowie über den Zuständigkeitsbereich ihrer Abteilung.

Im hier gezeigten Ausschnitt berichtet Margarete Hetzner über die Übernahme der Firma Karstadt durch den Quelle-Konzern, die Wahrnehmung des Vorgangs innerhalb des Unternehmens sowie über die Zusammenarbeit mit der Deutschen Post.

Im hier gezeigten Ausschnitt berichtet Margarete Hetzner über die Einleitung des Insolvenzverfahrens der Firma Quelle, die Möglichkeit der Übernahme des Konzerns und über dessen endgültiges Ende.

Margarete Hetzner beschreibt das besondere Arbeitsklima bei der Firma Quelle kurz vor ihrer Insolvenz.

Im hier gezeigten Ausschnitt berichtet Prof. Dr. Konrad Hilbers über seine Kontakte zu Politikern während seiner Zeit bei der Firma Quelle und die gescheiterten Versuche, das Unternehmen konkurrenzfähig zu halten.

Im hier gezeigten Ausschnitt berichtet Prof. Dr. Konrad Hilbers über die Gestaltung des Anfang 2005 entwickelten Sanierungsplans für die Firma Quelle, die Bemühungen von Mitarbeitern, Betriebsräten und Management, die Insolvenz des Unternehmens zu vermeiden sowie über die Rolle der Gewerkschaften während der letzten Phase des Konzerns.

Im hier gezeigten Ausschnitt berichtet Prof. Dr. Konrad Hilbers über die letzten Wochen des Quelle-Konzerns 2009, die Entscheidung für das Eingeständnis der Insolvenz sowie über die Aufnahme eines Masse-Kredits zum Druck des letzten Quelle-Katalogs und das endgültige Aus des Unternehmens.

Im hier gezeigten Ausschnitt schildert Prof. Dr. Konrad Hilbers seine Eindrücke von Thomas Middelhoff und die Beweggründe, ihn ins Management von Karstadt-Quelle zu berufen.

Im hier gezeigten Ausschnitt berichtet Prof. Dr. Konrad Hilbers, wie sich das Geschäft von Karstadt-Quelle ab 2007 veränderte.

Im hier gezeigten Ausschnitt berichtet Prof. Dr. Konrad Hilbers über die schwierige Entscheidung der Geschäftsleitung von Quelle, angesichts der Krise des Unternehmens auch langjährige und verdienstvolle Mitarbeiter zu entlassen.

Im hier gezeigten Ausschnitt berichtet Prof. Dr. Konrad Hilbers über seine Zusammenarbeit mit Thomas Middelhoff und dessen Bemühungen zum Erhalt der Firma Quelle.

Im hier gezeigten Ausschnitt berichtet Prof. Dr. Konrad Hilbers über die Entwicklung der Firma Quelle ab dem Jahr 2007, seine Tätigkeit als Geschäftsführer der Primondo-Gruppe sowie über die finanziellen Schwierigkeiten weiter Teile des Gesamtkonzerns.

Im hier gezeigten Ausschnitt berichtet Prof. Dr. Konrad Hilbers über die Pläne zur Verkleinerung der Firma Quelle zu Sanierungszwecken, die Überlegungen zu solidarischen Beiträgen zum Erhalt des Unternehmens durch die Belegschaft sowie über den Aufbau eines modeorientierten Internetauftritts und die damit verbundenen Schwierigkeiten.

Im hier gezeigten Ausschnitt berichtet Claus Hipp über die Geschichte des Unternehmens Hipp vor dem Zweiten Weltkrieg und die Situation nach dem Krieg.

Claus Hipp spricht über die Entwicklung des Unternehmens Hipp in den 1950er-Jahren sowie über die Umstellung auf biologischen Landbau.