Dr. Thomas Grüneberg Arzt (Internist; Nephrologe); 2017-2024 Geschäftsführer der Krankenhäuser Nürnberger Land GmbH

Geboren 1964 – Rolle von Ärzten und Gesundheitsmanagern in deutschen Krankenhäusern – Gründe für die Aufgabe der Position als Gesundheitsmanager am Klinikum Nürnberg – Tätigkeit als Bereichsmanager im Herz-Gefäß-Zentrum und Eltern-Kind-Zentrum des Klinikums Nürnberg – Übernahme der kommunalen Krankenhäuser Nürnberger Land durch das Klinikum Nürnberg – Gründe für die Schließung des Krankenhauses Hersbruck: Größe des Krankenhauses, Personalmangel und unrentable Sanierungsbedingungen – Investitionen in die größeren Krankenhäuser Lauf und Altdorf statt in Hersbruck – Reaktionen auf die Schließung des Krankenhauses Hersbruck – Wenige Studienplätze und fachliche Spezialisierungen als Gründe für den Ärztemangel – Bedürfnis nach Teilzeitarbeit – Alternative Berufsfelder für Ärzte – Bürokratische und wirtschaftliche Herausforderungen für Ärzte auf dem Land – Erwartungsdruck und unattraktive Arbeitszeiten als Hausarzt im ländlichen Raum – Freiberuflichkeit oder Anstellung in Medizinischen Versorgungszentren (MVZ) – Attraktivität des Nürnberger Lands – Risiko einer Praxisgründung – Mangel an medizinischen Fachangestellten – Alternativmodelle für die Gesundheitsversorgung auf dem Land – Plädoyer für differenzierten internationalen Austausch in der Medizin – Erhöhung der Attraktivität des Medizinstudiums in Deutschland – Kritik am Zulassungs- und Qualifikationsverfahren – Internationale medizinische Standards und nationale Unterschiede im Gesundheitssystem – Hierarchien und Ausbildung in britischen Krankenhäusern – Bürokratie in amerikanischen Krankenhäusern – Plädoyer für ein neues Abrechnungssystem in der Gesundheitsversorgung – Technische Innovationen zur Bürokratiebekämpfung – Herausforderungen bei der Digitalisierung im Gesundheitswesen – Zusammenspiel von Daseinsvorsorge und Wirtschaftlichkeit in kommunalen Krankenhäusern – Plädoyer für die Vorhaltekostenabdeckung für kommunale Krankenhäuser – Ideales Finanzierungsmodell für Krankenhäuser – Plädoyer für die Organisation von Gewerkschaften in Krankenhäusern unabhängig von Spartengesellschaften – Voraussetzungen der Vernetzung von Krankenhäusern im Drei-Stufen-Modell – Zusammenarbeit der Krankenhäuser Nürnberger Land mit dem Klinikum Nürnberg während der Corona-Pandemie (Covid19) 2020/21 – Zusammenarbeit in Krisenstabssitzungen in Lauf während Corona – Anekdote zur Desinfektionsmittelbeschaffung während der Pandemie – Tief- und Höhepunkte während der Pandemie – Aufarbeitung der Corona-Pandemie – Vorsicht bei der Infektionsvorsorge während der Pandemie – Einstellung zur privaten Krankenversicherung – Charakteristika eines guten Arztes – Reiz am Beruf des Arztes.