Im hier gezeigten Ausschnitt berichtet Prof. Dr. Konrad Hilbers über die Gestaltung des Anfang 2005 entwickelten Sanierungsplans für die Firma Quelle, die Bemühungen von Mitarbeitern, Betriebsräten und Management, die Insolvenz des Unternehmens zu vermeiden sowie über die Rolle der Gewerkschaften während der letzten Phase des Konzerns.
Dieser Clip ist Teil des folgenden Interviews:
Lebensgeschichtliches Zeitzeugeninterview mit Prof. Dr. Konrad Hilbers, aufgenommen am 25.10.2017 in München, über seinen schulischen und beruflichen Werdegang, seine Zeit als Geschäftsführer des Unternehmens HSE24 und dessen Verkauf an die Firma Quelle, die Übernahme der Firma Karstadt durch Quelle, die zunehmenden Probleme innerhalb des Konzerns ab 2006, die Sanierungsversuche zum Erhalt des Unternehmens, die Zusammenarbeit zwischen Betriebsrat, Mitarbeitern und Management, die Gründe für das Ende der Firma Quelle und den Verlauf der letzten Wochen vor der Verkündung der Insolvenz.
Biogramm
Konrad Hilbers wurde am 28.04.1963 geboren und studierte in den Jahren 1983 bis 1987 Betriebswirtschaft an der Westfälischen-Wilhelms-Universität Münster. Von 1988 bis 1992 absolvierte er ein Studium der Wirtschaftsinformatik an der Universität St. Gallen mit Promotionsabschluss. Ab 1992 war Hilbers im Bereich Zentrale Unternehmensentwicklung innerhalb der Bertelsmann AG tätig. 1994 wechselte er als Chief Financial Officer (CFO) zum Verlag Bantam Doubleday Dell Inc. In den Jahren 1996 bis 2001 leitete er als Chief Operations Officer (COO) das operative Geschäft bei AOL Europe in Hamburg und Luxemburg. 2001 übernahm Hilbers als Chief Administrative Officer (CAO) die Verantwortung für die administrative Leitung der Bertelsmann Music Group, New York und war als Chief Executive Officer (CEO) in den Jahren 2001 und 2002 bei dem Internet- und Onlinemedien-Anbieter Napster Inc., Redwood City tätig. Die Geschäftsführung des Teleshopping-Fernsehsenders HSE24 in Ismaning hatte er von 2003 bis 2007 inne, bevor er in den Jahren 2007 und 2008 als Chief Financial Officer (CFO) bei der Primondo GmbH in Essen und Fürth arbeitete. In den Jahren 2008 und 2009 war Hilbers als CEO Vorsitzender der Geschäftsleitung der Quelle GmbH in Fürth. Von 2010 bis 2017 war er in der Funktion des Beiratsvorsitzenden (Chairman) bei HSE24 in Ismaning tätig. Anschließend war Prof. Dr. Konrad Hilbers, der ab 2003 auch eine Honorarprofessur an der LMU München inne hatte, als Board Member (Gesellschafter) beim Unternehmen HSE24 Home Shopping Europe GmbH in Ismaning engagiert.
Inhalte
Geboren 1963 – Studium der Betriebswirtschaftslehre – Promotion in St. Gallen – Beschäftigung bei der Bertelsmann-Gruppe – Geschäftsführer des Unternehmens HSE24 – Verkauf der Firma an Karstadt-Quelle – Ruf der Firma Quelle im Raum Fürth/Nürnberg – Verhältnis des Teleshopping-Senders HSE24 zur Firma Quelle vor der Übernahme – Nachwirkungen des Engagements des Ehepaars Schickedanz innerhalb des Quelle-Konzerns – Die Werte der Firma Quelle – Bewertung der Übernahme der Firma Karstadt durch die Schickedanz-Handelswerte Kg 1999 – Fehlende Synergien zwischen beiden Unternehmen – Folgen des Verkaufs der Quelle-Immobilien im Jahr 2006 – 2007 Änderung des Konzernnamens in Arcandor – Bestandteile der Firma Arcandor – Entwicklung des Umsatzes ab 2007 – Mitwirkung während des Verkaufs von HSE24 – Position als Geschäftsführer der Primondo-Gruppe ab 2007 – Hohe Verluste des Quelle-Konzerns in Westeuropa – Notwendigkeit der Runderneuerung des IT-Bereichs – Abstoßung von Teilen des Konzerns – Abschluss von Sanierungstarifverträgen mit manchen Angestellten – Schwierigkeiten bei der Anpassung des Unternehmens an die Anforderungen des Internets – Aufbau eines modeorientierten Internetauftritts – Bemühungen von Madeleine Schickedanz, den Konzern zu retten – Einschätzung der Rolle von Thomas Middelhoff – Reaktionen auf Veränderungen während des Jahres 2008 – Wertverlust des Unternehmens von 80 % – Auswirkungen der Finanzkrise 2008 – Gründe für das Ausbleiben staatlicher Hilfen – Stellung der Firma Thomas Cook innerhalb der Unternehmensgruppe – 2009 Übernahme des Vorstandsvorsitzes durch Karl-Gerhard Eick – Entwicklung eines Sanierungsplanes – Zusammenarbeit zwischen Betriebsrat, Mitarbeitern und Management – Rolle der Gewerkschaften bei der Konzeption eines Sanierungsplans – Die letzten Wochen des Konzerns 2009 – Verkündung der Insolvenz des Konzerns – weitere Schritte zur Abwicklung des Unternehmens – Ursachen für das Scheitern der Firma Quelle – Gründe für das Fortbestehen des Otto-Versandes (Verlust der Zielgruppe des Quelle-Katalogs durch die Umstrukturierung der Gesellschaft / Fehlen einer langfristigen Unternehmensstrategie) – Finanzierung des letzten Quelle-Katalogs durch einen Massekredit – Kontakte zu Politikern – Quelle als Vorzeigeunternehmen der Zeit des "Wirtschaftswunders" – Berufliche Erfahrungen aus der Beschäftigung bei Quelle – Persönliches Bild von Bayern – Persönliche Meinung zur Flüchtlingspolitik der Bundesrepublik Deutschland seit 2015.
Daten
Interview: Georg Schmidbauer M.A.
Kamera: Georg Schmidbauer M.A