Prof. Dr. Konrad Hilbers 2008-2009 Vorsitzender der Geschäftsleitung der Quelle GmbH

Im hier gezeigten Ausschnitt berichtet Prof. Dr. Konrad Hilbers über seine Kontakte zu Politikern während seiner Zeit bei der Firma Quelle und die gescheiterten Versuche, das Unternehmen konkurrenzfähig zu halten.

Im hier gezeigten Ausschnitt berichtet Prof. Dr. Konrad Hilbers über die Gestaltung des Anfang 2005 entwickelten Sanierungsplans für die Firma Quelle, die Bemühungen von Mitarbeitern, Betriebsräten und Management, die Insolvenz des Unternehmens zu vermeiden sowie über die Rolle der Gewerkschaften während der letzten Phase des Konzerns.

Im hier gezeigten Ausschnitt berichtet Prof. Dr. Konrad Hilbers über die letzten Wochen des Quelle-Konzerns 2009, die Entscheidung für das Eingeständnis der Insolvenz sowie über die Aufnahme eines Masse-Kredits zum Druck des letzten Quelle-Katalogs und das endgültige Aus des Unternehmens.

Im hier gezeigten Ausschnitt schildert Prof. Dr. Konrad Hilbers seine Eindrücke von Thomas Middelhoff und die Beweggründe, ihn ins Management von Karstadt-Quelle zu berufen.

Im hier gezeigten Ausschnitt berichtet Prof. Dr. Konrad Hilbers, wie sich das Geschäft von Karstadt-Quelle ab 2007 veränderte.

Im hier gezeigten Ausschnitt berichtet Prof. Dr. Konrad Hilbers über die schwierige Entscheidung der Geschäftsleitung von Quelle, angesichts der Krise des Unternehmens auch langjährige und verdienstvolle Mitarbeiter zu entlassen.

Im hier gezeigten Ausschnitt berichtet Prof. Dr. Konrad Hilbers über seine Zusammenarbeit mit Thomas Middelhoff und dessen Bemühungen zum Erhalt der Firma Quelle.

Im hier gezeigten Ausschnitt berichtet Prof. Dr. Konrad Hilbers über die Entwicklung der Firma Quelle ab dem Jahr 2007, seine Tätigkeit als Geschäftsführer der Primondo-Gruppe sowie über die finanziellen Schwierigkeiten weiter Teile des Gesamtkonzerns.

Im hier gezeigten Ausschnitt berichtet Prof. Dr. Konrad Hilbers über die Pläne zur Verkleinerung der Firma Quelle zu Sanierungszwecken, die Überlegungen zu solidarischen Beiträgen zum Erhalt des Unternehmens durch die Belegschaft sowie über den Aufbau eines modeorientierten Internetauftritts und die damit verbundenen Schwierigkeiten.