Peter Hegenbarth Heimatvertriebener; langjähriger Vertriebsleiter in der Glas- und Porzellanindustrie

Geboren 1939 im Sudetenland – Erfahrung von Vertreibung als Fünfjähriger 1945 – Mittellosigkeit – Unterkunft bei entfernten Bekannten in Pirna – Einschulung im Dorf Ehrenberg – Finanzierung einer Schultüte für die Flüchtlingskinder des Ortes durch den Bürgermeister – Ankunft im sächsischen Landsberg im Winter 1946 – Armut und Hunger – Verlust der Kartoffelernte aufgrund fehlender landwirtschaftlicher Erfahrung – Flucht des Vaters aus der DDR aufgrund der anstehenden Verstaatlichung seines Betriebes – Beschäftigung des Vaters in einer Glasfabrik in Vohenstrauß ab 1951 – Bedeutung der Porzellan- und Glasindustrie für die Oberpfalz – Ausbildung zum Industriekaufmann ab 1955 – Beschäftigung in der Betriebsbuchhaltung der Vereinigten Deutschen Metallwerke in Nürnberg ab 1958 – Besuch einer Sprachschule in Madrid – Weitere Auslandsaufenthalte in Spanien, London und Argentinien – Ferienarbeit in Spanien als Reiseleiter für englische Reisegruppen – Tätigkeit als Übersetzer für deutsche Hotelgäste – Wirtschaftsstruktur und Arbeitsmarkt in der nördlichen Oberpfalz in den 1960er-Jahren – Anstellung als Vertriebsleiter in der Glasindustrie bei der Firma „Taube“ in Vohenstrauß ab 1967 – Schwächung der Wirtschaft gegen Ende der 1960er-Jahre aufgrund günstiger Importware – Vertriebsstrukturen der Firma „Taube“ in den späten 1960er-Jahren – Produktpalette in den 1960er-Jahren – Festhalten der Firma „Taube“ an der handwerklichen Glasproduktion – Staatliche Förderung der bayerischen Glasindustrie in der Grenzregion nahe des Eisernen Vorhangs – Anwerbung qualifizierter Glasbläser – Vermeintliche Rückständigkeit in der Grenzregion – Wahrnehmung der 68er-Bewegung – Gefühl der Bedrohung infolge des niedergeschlagenen Prager Frühlings 1968 – Dominanz der CSU in der nördlichen Oberpfalz – Gründe für den Prestigeverlust der Glasmacherbranche – Fehlendes Umweltbewusstsein der Glasindustrie in den 1950er- und 1960er-Jahren – Arbeitszeiten und Arbeitsmoral in den 1960er-Jahren – Berufspendlerwesen in den 1960er-Jahren – Gründe für den Wechsel zum Porzellanhersteller „Bauscher“ 1974 – Betriebsklima in den 1970er-Jahren – Design der von der Firma „Bauscher“ hergestellten Porzellanwaren Anfang der 1970er-Jahre – Krise der Oberpfälzer Porzellanindustrie Ende der 1970er-Jahre – Wettbewerbsfähigkeit der Firma „Bauscher“ durch herausragenden internationalen Kundenservice – Aufstieg zum kaufmännischen Direktor (1983) und zum Gesamtvertriebsleiter Ausland (1995) der Firma „Bauscher“ – Vermehrte Mitsprache des Kapitalgebers – Bedeutungszuwachs des Produktdesigns ab den 1960er-Jahren – Festhalten der Oberpfälzer Unternehmen an traditionellen Produkten und Produktionsformen in den 1960er-Jahren – Tourismus in der Oberpfalz in den 1960er- und 1970er-Jahren – Verlustgefühl angesichts der Veränderungen in der Glas- und Porzellanindustrie.